为进一步落实市卫健局关于印发《贵阳市关于建设“15分钟健康 医疗服务圈”的实施方案》精神，夯实与基层医疗机构医疗合作关系，更好满足辖区居民基本医疗和公共卫生需求。2023年5月，公共卫生救治中心与3家社区卫生服务中心签订了就医绿色通道，并且在三家社区卫生服务中心设立医院联合门诊。自此市级医院帮扶社区卫生服务中心拉开了序幕。公卫中心通过多次走访详细了解了三家社区卫生服务中心的需求，根据需求分别派出了9个专业12位医生到社区卫生服务中心出诊，实现门诊诊疗向基层前移，为社区居民的健康保驾护航。
普陀社区卫生服务中心希望派出一名常驻内科医生，帮助规范社区住院病房的病例书写和病房管理。随后，公卫中心医务科根据工作需要感染科主治医师何金洪到普陀社区卫生服务中心。
来到社区医院后，何金洪根据自身专业特点，结合社区实际工作需求开启了帮扶工作。首先迅速了解了社区基本情况，工作重心主要围绕内科住院部及内科门诊。摸清了住院部规模、医护人员的配置、住院患者的病种、规章制度是否健全、门诊患者量等。接下来就是建章立制、完善各种规章制度。结合国家对于一级医疗机构的相关要求，逐步完善相关制度成册，何金洪医生将三级医师查房、十三项医疗核心制度上墙，医疗质量控制工作落实到人，为科室管理、医疗质量管理夯实基础。
新制度上墙
制定整理各类制度
提高危重患者救治能力。社区医院内科住院患者以老年为主，平均年龄在75岁左右，常合并心脑血管等多种基础疾病，这类患者为了治疗方便都愿意就近在社区医院治疗，大多数拒绝转上一级医院，但社区医师对危重患者救治力量较薄弱。针对这个现象，何金洪组织学习危重症的识别、危重患者脏器的维护等内容培训，开展全科医师疑难病例讨论。为内科医师进行小讲座，训练临床思维，强化常见疾病的基础知识，并随机考核。
教学查房
业务知识小讲座
何医生协助社区科主任进行科室管理，制定排班表，明确各级医师每日具体工作，每周开展三次业务查房。日常工作开展查房、带教、讲课、门诊，耐心与患者沟通，了解患者的病情及心理状态，积极联系公卫中心专家会诊，周六还经常加班出门诊，自己主动打扫卫生、清理文件柜，买来绿植装饰办公室和护理站。自己花钱为5位医生买了新的听诊器，与工作人员、患者建立了深厚的感情。
大家都很喜欢这位真诚善良的好医生，这种爱岗敬业的精神深深的影响了社区卫生服务中心的医护人员，一位刚到社区医院上班的年轻医生正在事业的十字路口徘徊，觉得基层医院工作没有大大预想的前途，与何医生工作学习3个月后，被她的敬业与坚持所感动，写信给何医生，是你的榜样作用影响了我，我决心扎根在社区卫生服务中心踏踏实实的做一名百姓需要的医生。
何金洪医生谦虚的说：与其说我是应单位派来帮扶的，倒不如说我是得到了一次很好的成长历练机会。经过这三个月的相处学习，何金洪和社区同事们们在业务上都相应得到了提高，共同成长、共同进步。通过帮扶搭建起两家医疗机构协作的桥梁，为居民提供便捷、优质、全方位的综合服务，用实际行动切切实实解决社区居民“看病难，看病贵”的实际困难。
