腹有诗书气自华，
最是书香能致远。
2023年8月15日下午，贵阳市公共卫生救治中心开展了“悦读·公卫”“读《赢在精细》·推进医院高质量发展读书分享会，中心领导班子成员、各行政职能科室参加本次活动，会议由中心纪委书记杨娟主持。
读书分享会在愉快、轻松的氛围下进行。会上，院办、党办、医务、护理等20余个行政职能科室负责人逐一分享读书体会。他们纷纷表示，拜读此书，字里行间中深切感受到丽水市中心医院的蓬勃征程，其工作之精、之细，让人为之震撼。书中有不少值得重视和借鉴的案例经典做法，对今后工作开展有所启发和获益。同时也结合科室发展情况在公立医疗改革发展热潮中共同推进医院高质量发展，实现医院高质量发展发表自己的启示与感悟，并提出一系列意见建议。
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各科室分享结束后，院领导进行了点评，表示通过各位读者的分享，感受到了每个人对中心精细化管理的思考和理解。精细化管理是公立医院高质量发展的必经之路，大家要珍惜本次学习机会，在今后工作中做到管理精细，服务精细，人才精细，更好地践行“人民至上，生命至上”重要理念，体现中心管理责任与担当。
中心党委委员、副院长吴嘉表示，书中提到要以病人为中心、职工为中心，作为领导干部要把职工当做家人、把病人当亲人，对待家人亲人要秉持包容、善待、感恩的态度，才能更好地推进医院发展。
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中心党委委员、总会计师邓虹指出，工作要做到五精五细，五精是指要找到事物发展的内在规律，做到精髓，要打造精品医院和科室专业技术，要培养管理方面的人才精英，对治疗方案要更精确，才能做到精益求精；五细是指市场研究要细、考核指标要细、流程梳理要细、患者关怀要细、奖惩制度要细。
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中心党委委员、纪委书记杨娟表示，在学习和借鉴丽水市中心医院的精细化管理时，要查找差距，弥补不足，我们需要坚定信心，统一思想，一起为医院高质量发展作出贡献。
最后，中心党委副书记、院长刘路进行总结。他指出，推进医院精细化管理，需要从三个层面驱动，一是要促进全员思维和理念精细化；二是要推动医院组织架构和管理内容精细化；三是要加强医疗服务行为过程精细化。对班子成员以及中层干部提出转变思维，与时俱进的理念。
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刘路强调，中心正处在高质量发展的快车道上，在今后工作要提高认识，深刻领悟学习的重要性。通过本次读书分享会，大家学习并借鉴丽水市中心医院的先进管理经验，在今后发展中，将精细化管理理念贯穿到中心的每一个部门，每一个环节中，共创公卫中心美好未来。
本次读书活动，各临床科室自行组织科室人员集中学习讨论，让书香浸润医院的每一个角落，弥漫在职工内心深处，使大家自觉践行一名医护人员的职业操守和服务宗旨，真正成长为有气质、有温度、有情怀的医务工作者。
