为持续深化感染序列学科内涵建设，精准破解科室运营与质控管理中的难点与堵点，10月27日，贵阳市公共卫生救治中心组织召开2025年第三季度感染序列科室医疗质量及运营管理讨论会，会议围绕“质控精准化、运营精细化”主题展开深入研讨。中心党委副书记、院长龙海出席，医务科、护理部、运营管理科、纠风办、结核科、感染科、肝病科、感二科及结核病质控中心等科室负责人、护士长及业务骨干参会。
会议伊始，各职能部门围绕感染序列核心指标做系统汇报。医务科王龙航全面分析三季度感染序列科室基本运行数据，并就感染性疾病专业医疗质控指标、医疗质量安全专项行动方案及2025版三级医院评审标准进行专业解读；运营管理科罗本忠通过翔实的数据对比，系统展示中心与感染序列各科室医疗收入结构，为科室提质增效提供决策依据；纠风办毛莉华汇报感染序列科室行风建设进展，针对存在问题提出整改建议；结核病质控中心贾立娜则聚焦结核病质控数据，围绕标准化方案应用、FDC使用及病原学阴性肺结核会诊情况展开分析，为规范诊疗明确路径。
在研讨环节，各科室负责人围绕感染性疾病质控优化、运营细化管理及结核病诊疗规范等议题展开热烈交流。与会代表一致认为，应强化关键质控指标的动态监测与数据画像，精准提升诊疗规范性；针对运营指标偏低的科室，需深入剖析原因，积极拓展新技术、新业务，激发内生动力。此外，医务科将联合结核病质控中心推进诊疗同质化管理，系统构建院内结核病质控体系，筑牢质量安全防线。
龙海院长在总结讲话中强调，在DRG/DIP支付改革深化与医疗质量安全要求不断提升的背景下，感染序列科室作为医疗安全的“前哨”，必须实现运营管理与质量控制的深度融合。他提出，要构建“全员参与、全程管控”的感控运营文化，将质控理念融入诊疗全流程，加强“技术+管理”复合型人才培养；同时，要以结核病诊疗为纽带，推动多学科协同发展，通过满足患者综合诊疗需求，激活各科室专业潜能，形成全院联动、良性发展的新局面。
本次会议既是一次管理经验的深入交流，更是一次精准施策的行动部署。与会人员纷纷表示，将以此次会议为契机，持续推动感染序列医疗质量与运营效能“双提升”，为守护患者安全、助力健康贵州建设注入持续动力。
