为全面提升外科诊疗服务效能，深入推进医德医风建设，7月29日，贵阳市公共卫生救治中心召开外科质量与运营管理分析会议。中心副院长龙海出席，医务科科长张蔓娜、各外科序列科室主任、副主任、科室业务骨干、护士长参会。会议由外科质控中心主任皮生明主持。
纠风办组织参会人员深入学习中央八项规定及其实施细则精神，并对干部职工酒驾、违规吃喝等突出问题进行警示教育，要求时刻绷紧纪律之弦。还通报了2025年上半年外科序列科室行风工作情况，共收到患者感谢信157封、锦旗130面。纠风办还结合医疗质量、医疗安全与科室发展，系统梳理了存在的共性问题和优秀案例，并进行了深入研判，明确了整改方向与学习推广重点，要求业务工作与行风建设必须遵循“同部署、同落实、同管理”的原则。
外科质控中心详细汇报了2025年上半年外科医疗质量管理情况。重点梳理了围手术期管理中发现的问题，对各项质控指标及拟量化的“十八项医疗核心制度”进行了分析解读。针对发现的问题，会议明确了下一步围手术期管理质控的具体要求和新的质控目标规划。
运营管理科对外科序列的运营情况进行了专项汇报分析。分析聚焦核心财务指标与结构，深入剖析了当前运营中的关键提升领域，为优化资源配置、提升运营效率提供了数据支撑。
龙海副院长强调，要筑牢思想防线， 要进一步绷紧廉洁自律这根弦，讲政治、懂规矩、知敬畏、守纪律，切实增强政治自觉、思想自觉和行动自觉。要精准定位短板，通过定期召开质量分析会，对比医疗质量、诊疗量、患者满意度等关键指标，精准识别并着力解决发展中的短板。要坚持质量与运营并重， “质量是根基，运营是引擎”，必须通过科学的绩效改革激发团队内生动力，最终实现医疗质量与运营效率的同步提升。
会上，在龙海副院长主持下，各外科主任还就加强医德医风建设、提升医疗质量、优化运营效能等关键问题进行讨论，共同为外科发展建言献策。
