为强化质量与安全管理核心地位，不断提升我中心质量与安全管理能力，全面促进医院高质量发展，为等级医院评审打下牢固基础。近日，中心组织召开2024年1至5月医疗质量与安全管理委员会、病案管理委员会、医疗技术管理委员会及放射诊疗质量控制与安全防护管理委员会会议。中心副主任喻琨、龙海、吴嘉、纪委书记杨娟及各临床、医技科室，部分相关职能科室负责人参会，会议由医务科副科长张蔓娜主持。
 |  |
 |  |
+ + + + + + + + + + +
会上，医疗质量负责人万亿和法规科负责人刘韦分别运用数据展示、图表、举例等形式汇报了2024年1-5月医疗质量管理、病案质量管理、医疗技术管理、三甲创建工作、医疗安全管理、放射诊疗质量控制与安全防护管理等6个方面的工作开展情况，详细分析了工作中的突出问题。张蔓娜副科长表示按照国家《全面提升医疗行动计划》要求，医疗质量与安全管理委员会将每月召开，她对下一步工作开展提出明确要求，强调各科室要加强医疗质量与安全管理，对科室人员加强业务培训，保证科室的诊疗质量与安全。
+ + + + +
接下来，中心纪委书记杨娟指出现阶段各级纪检监察机关深入整治医疗领域腐败和不正之风。科主任作为科室第一负责人，要坚守好底线，重视科室内部管理，及时自查自纠，有效遏制医药领域和医疗服务中的不正之风。
中心副院长吴嘉根据四个委员会的工作开展情况对各科室提出要求，一是要利用数据分析，找出医疗工作中存在的问题和不足，优化医疗资源配置，提升医院运营效率。二是加强合理用药及合理使用耗材的管控，切实维护好广大患者和全社会的利益。三是要重视医疗服务，持续提升患者满意度。四是加强传染病患者管理，坚决杜绝传染病迟报、漏报发生。五是严格遵守操作规程，防范医疗风险。
中心副院长龙海强调要加强组织领导，强化责任意识，各科主任要切实转变工作作风，发挥领头作用，充分调动科室积极性，重视学科发展，严格落实各项工作规范，找问题溯根源，补结构短板。制度是医疗工作的规范和保障，科室要把制度的落实放在首位，将制度学习作为日常工作的一部分，确保制度有效执行。
中心副院长喻琨在总结中强调，医疗质量一直是医院赖以生存和发展的基石，各科室要抓质量、重效益，重视整体的开源节流，深耕质量管理薄弱项，提升医疗质量安全管理精细化、科学化、规范化程度。做到规范诊疗、合理用药、合理检查以及合理收费，切实增强患者的就医体验，全面提升医院的高质量发展。
