市公卫中心举办督办督查专题培训

周世军同志从督办督查工作是什么、督办督查和目标管理的关系、督办督查工作主要干什么、督办督查工作的责任体系建设、督办督查工作流程等方面作了全面系统地讲解，既对《政府督查工作条例》进行了深入解读，又结合具体案例分享了工作经验，具有很强的理论性、针对性、指导性。

刘路同志在总结讲话中强调，一是要正确认识、科学运用督办督查工作方法。各科室负责人要深刻认识到督办督查是推动目标任务完成的重要环节，是确保目标任务落地落实的重要抓手。要用好督办督查手段，有力有效推动医院各项重点工作任务取得实效，推动三甲各项指标任务高质量完成。二是要健全完善日常督办督查工作体系。要紧盯中央、省市重大决策部署、各级卫健部门重要安排、医院重点工作任务，建立起目标管理、责任分解、定期督办督查、跟踪问效的工作体系。各科室要切实担起责任，对职责范围内的重要任务、重要文件、本科室安排的重点工作，要加强督办督查，确保工作落实。要把督办督查结果运用到绩效考核中，激励干部担当作为。三是要加强干部队伍能力素质提升。领导班子、各科室负责人要加强传帮带，不断提升干部队伍的能力素质。科室负责人要发挥带头作用，带头学、带头干、带头担起责任。要统筹抓好干部队伍的选育管用，严格把好入口关，加大年轻干部培养锻炼力度，坚持严管厚爱结合，加强干部日常管理和监督，努力培养一支敢干、实干、快干、会干的高质素专业化干部队伍，为医院的高质量发展提供高质量的人力支撑。